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（中央社台北18日電）香港銅鑼灣書店前店長林榮基昨天投書香港媒體，說明日前訪台的過程，也感謝台灣政府同意他赴台訪問，並安排維安。
他並表示，全台灣有近百家獨立書店，與哪裡買他理念相同，「我想再訪台灣，也許很快」。
林榮基在文中提到，這次訪問前行程多次異動，讓他意識到台灣政府非常重視，也完全理解台灣會擔心，發生像香港民運人士黃之鋒等人1月來台，被有大陸背景的團體騷擾，甚至如香港議員羅冠聰在機場被攻擊的情形。
他表示，很感謝台灣政府讓他入境訪問，也很感謝警政署全程大費周章，安排許多警力維安，讓他能毫無掛慮，到處走訪。
針對這次訪台過程部分行程臨時更改造成齟齬，林榮基說，完全是溝通不足引起的，他也向台灣朋友道歉。
林榮基提到，這次訪台讓他回想起過去認識的台灣人，跟現在千差萬別，「不僅是對於我這個帶來不便的人，處處寬容，而且我確見普通民眾，也是一樣。」
?strong>知名商品f，這次訪台時經過一店面，門外正停車，他走過時妨礙了對方，但女店主站在門外，反而先向他欠身，微笑表示歉意，「見微知著，僅僅這麼一件小事，我見到台灣人顧己及人的表現，並不是懸浮空中的虛假。」
文末，林榮基說，離開台灣時有點百感交集，為想起土生土長的香港，本來應有的民主選舉被強權剝奪了，日後恐怕連言論自由亦失去而難過；同時也知道台灣人為爭取民主與自由，付出了沉重的代價，終於得到，而高興。1060218
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【溫婷】
馬雲說，阿里的使命是「讓天下沒有難做的生意」，而這句話也成為打動百聯集團董事長葉永明滿額免運與之合作的一個「動因」。
線下生意難做已成共識，但線上的用戶增長也已遭遇天花板，當雙方都將轉型的砝碼壓注於「新零售」，卻沒有一個人能為之給出一個明確的定義時，資本市場對其概念的熱烈追捧就頗值得反思。
周一（21日），受阿里牽手百聯集團的消息刺激，以百聯股份為代表的零售板塊普漲，不少券商再次作出「重配零售」的投資建議。而這一趨勢更早可追溯至今年1月阿里參與銀泰商業私有化之際。
隨著以英國百貨巨頭瑪莎百貨、百盛等為代表的線下實體店關閉潮來襲，商業連鎖企業開始忙不迭地傍上互聯網大佬，甚至券商也大多給出「與互聯網巨頭深度合作的公司中更有可能誕生新零售龍頭」的判斷。
「新零售」似乎已成為席捲資本市場的一股熱潮，觸之即漲，離之急跌，特別是沾上「阿里」概念之後。這一現象在港股高鑫零售上尤為明購物顯。
上周五，高鑫零售因「阿里、騰訊等洽購旗下大潤發傳言」大漲逾6％，並引發臨時停牌，而公司在20日澄清傳言開盤後即一路暴跌，最終收跌逾13％。
資本熱炒之下，阿里CEO張勇力陳投資準則--拒絕投資二級市場炒概念的公司。
事實上，阿里也曾因為熱衷談論所謂「五新」概念而備受詬病，但這並不妨礙與其合作的A股公司受到追捧--蘇寧雲商、三江購物、百聯股份皆是如此。互聯網商業分析師郝智偉坦言，阿里與百聯等商業巨頭的合作就是新零售的「虛」與「實」互補，是否能成為拯救線下商業的「靈丹妙藥」還有待觀察。雖然此前阿里已經做過很多線上線下融合的嘗試，但仍沒有明顯的效果體現出來。
電商導購平臺返利網CEO葛永昌指出，儘管電商發展迅猛，但80％的用戶消費仍然是線上下完成。因此，未來線上線下一體化是一個趨勢，其中線上對線下的數位化引流是其中的關鍵。郝智偉認為，阿里純線上使用者的增長已經陷入瓶頸，新的增長必須走到線下。
可惜的是，當大家用所謂「大數據」、「供應鏈整合」等概念描述著「新零售」的藍圖時，卻沒有人能為新零售舉一個切實的例子。這一幕也發生在21日的專訪中。
張勇坦言，「新零售」本不存在，要靠實踐去探索。葉永明也僅將之歸納為對消費者體驗的更好滿足，是對傳統的管道和商品經營模式的否定，但其變化之路也是要靠人走出來的。
而此前被封為「妖股」的三江購物也曾公告提示，「新零售」商業模式尚處在提出與探索階段，行業內既有線上線下合作案例並非基於「新零售」這一商業模式展開合作。
既然「新零售」雛形未定，那更遑論其對於線下連鎖商業的實質性利好了。一個簡單的考量辦法是，投資者至少可以從消費者的角度看看實體店的改革苗頭，是否開始吸引你的「錢包」了，再來重新思考「新零售」的投資價值也不遲。（本文摘自上海證券報）
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